Empreendedor focado em estruturar, organizar e escalar operações digitais. Com experiência em projetos de milhões, ajudo negócios a encontrarem clareza e eficiência.
CONTRATAR FELIPE

Felipe Friedrich Lima é empresário, consultor estratégico e fundador da Maze. Aos 26 anos, acumula mais de R$45.000.000,00 em faturamento gerado no mercado digital, liderando projetos de crescimento em nichos que vão do agronegócio a parcerias exclusivas com a NFL.
Como consultor, Felipe é conhecido por sua visão cirúrgica e pragmática: ele defende que o mercado romantiza a complexidade. Seu trabalho é focado em fazer com que negócios abandonem o vício corporativo de "fazer mais" para focarem na precisão de "fazer melhor". Através da Maze, ele entrega uma consultoria baseada em limpar processos, organizar a casa e executar o básico com um nível de excelência impecável para destravar o lucro das empresas.
Filho de vendedores, Felipe cresceu com o comércio, o balcão e a arte de negociar como os principais assuntos na mesa de jantar de sua casa. Embora na infância sonhasse em ser jogador de futebol, o instinto para as vendas herdado dos pais falou mais alto — com a diferença de que ele escolheu usar a internet para vender para o mundo inteiro.
Aos 12 anos, enquanto a maioria usava a internet apenas para brincar, ele já cadastrava produtos em e-commerce e gerenciava as operações digitais de uma das maiores lojas de artigos infantis do Sul do Brasil. Após ganhar seu primeiro dinheiro com design gráfico, Felipe percebeu o tamanho da oportunidade no digital. Movido pela mentalidade de que "errar rápido permite corrigir mais rápido ainda e voltar a lucrar", ele decidiu não perder tempo fazendo as coisas do jeito mais difícil e fundou sua primeira empresa aos 16 anos.
Cada projeto é conduzido direta e pessoalmente por mim, desde a análise inicial até as decisões estratégicas.
Ao mesmo tempo, sou fundador da Maze — Marketing de A-Z + E-commerce, uma empresa criada para dar suporte completo às demandas físicas ou digitais de negócios que precisam crescer com organização.
Isso elimina ruídos, reduz retrabalho e acelera resultados.
Isso tudo significa que, conforme a necessidade do projeto, a empresa conta com profissionais especialistas em todas as áreas.
Você fala comigo. A estratégia passa por mim. A execução acontece com um time preparado.
Essa combinação permite que decisões saiam do papel e se tornem realidade, sem depender de múltiplos fornecedores ou soluções fragmentadas.
CONTRATAR FELIPE
Durante boa parte da minha carreira, observei um padrão se repetir: Empresas trabalham muito, investem, testam, mudam de direção… mas continuam patinando nos mesmos problemas.
Com o tempo, ficou claro que o erro não estava na dedicação — mas em pular etapas fundamentais, ignorar processos e tentar resolver problemas estruturais com ações pontuais.
Foi entendendo esses erros — e corrigindo um a um — que consegui evoluir minha forma de atuar e ajudar empresas a fazerem o mesmo, sem desgaste e com clareza.
Decidi atuar de forma estratégica e prática nos meus projetos, ajudando novos empreendedores e empresas a estruturar suas operações, profissionalizar seus canais e organizar processos comerciais e operacionais.
Cada projeto é tratado de forma individual, respeitando o contexto, a maturidade e os objetivos específicos. Meu papel é trazer a clareza necessária para que o crescimento aconteça com base em fundamentos sólidos.